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【安全保障】对标一流 聚焦一线 再造流程 —— 扬泰机场开展货运公司现场督查活动

对标一流聚焦一线再造流程
  1月11日下午,永乐国际欢迎您|永乐国际账号注册党委书记、董事长张贵联带领公司领导班子及各部门主要负责人,围绕“对标一流聚焦一线再造流程”主题工作,赴货运公司开展现场调研督查。
  货运公司立足工作实际,分别围绕机坪保障、出港收运、进港提取三条主线展开汇报。
  在随后的座谈交流会上,通过自评、互评、点评三维评价,参会人员对货运公司再造流程落实情况给予充分肯定。结合应急救援部“回头看”的工作汇报,机场公司党委书记、董事长张贵联发表讲话并再次强调“对标一流,聚焦一线,再造流程”工作的必要性及深远意义:
01|“对标一流聚焦一线再造流程”工作方针是“精益管理”理念在机场的生动实践
  持续推进“对标一流聚焦一线再造流程”工作,是机场高质量发展的必由之路,是“精益管理”理念在机场的生动实践。机场管理的目标是实现本质安全,在安全监管责任面前,我们“无路可走”,我们必须背水一战。大家应以活动为契机,认清工作实质及自身担负的责任。
02|为何要重视“回头看”?
  “回头看”,是为了更好地“向前走”,“回头看”其实就是“高质量发展”,就是在高起点上追求点滴进步。真正做到“回头看”,关键不在于“自上而下”发现问题,而在于“自下而上”切实解决问题。
03|“回头看”要到现场看
  各部门负责人要深入一线、亲临现场,亲自体验再造后的流程。对岗位、流程以及衔接持续评价监控,用实践检验流程再造的效果。要在经历“否定”、“肯定”之后“再否定”,推动管理往纵深进一步发展。哪怕一点点的进步,都是高质量发展的一大步。
04|前进的动力来自理想,行动的先导源于思想
  “对标一流聚焦一线再造流程”工作贵在少一些表面、多一些实在,不在一蹴而就、贵在久久为功,要抓实、抓细、抓深。要弘扬“愚公移山”的精神,“我们不走,让影响安全的因素走,留下的就是能够确保本质安全的扬泰机场版本的管理模式、管理理念和管理文化。”
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文稿:扬泰机宣
图片/编辑:张梅
审核:张宗梅